La mission ?
Accompagner l’ALEC du Pays de Rennes dans la définition de son projet associatif :
- S’aligner en interne
- Redéfinir le positionnement
- Clarifier le périmètre des missions
- Affirmer les valeurs
- Reformuler la Raison d’Etre
- Faire vivre le projet associatif
Les attentes de l’association
Redéfinir le projet associatif et le cadre de référence. L’idée était d’être accompagnée pour affirmer « Qui sommes-nous ? » et « Où allons-nous dans les 10 prochaines années ? ». L’ALEC du Pays de Rennes a souhaité ancrer son projet et pour cela, « travailler ensemble et de manière fructueuse ».
L’organisation de la mission
Et pour que le travail porte ses fruits, nous avons embarqué en binôme avec Marie Dumont ( https://cequirelie.org/ ).
Au sein de l’association, nous avions défini 3 niveaux de travail pour être efficaces et efficients :
- un groupe de référents : nos 5 interlocuteurs directs, avec lesquels nous avions des échanges très réguliers pour avancer sur le déroulé du projet, les modalités de l’accompagnement et s’échanger toutes les informations et actualités nécessaires
- un comité de gestion élargi : composé de 13 personnes (salariés, membres du comité de direction et membres du CA), c’était l’organe privilégié pour explorer et défricher les sujets, donner le cap et prendre les grandes décisions
- l’ensemble de l’équipe de l’association : une soixantaine de personnes, salariés et conseil d’administration. C’est lors des temps forts avec tout le monde que nous partagions les grandes avancées, que nous vérifions que le cap était bon, que nous consultions tout le monde et recueillions les objections, ajustements, et bonifications.
Les résultats
6 mois d’accompagnement, des temps forts collectifs, beaucoup d’échanges et de questions, … et au final, une équipe ravie et ré-alignée.
Et pour moi, une mission engageante, impactante, humaine et très riche !
